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項(xiàng)目簡介：
“寶珀”是荷蘭ENKEV（英克孚）與中國愛得福的合作品牌，寶珀是專業(yè)的乳膠床墊品牌。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)聯(lián)合了荷蘭、比利時(shí)、中國的人體工學(xué)專家。將植物中提取的天然纖維，利用高新科技植入床墊、枕頭等產(chǎn)品中，拋棄了化合雜質(zhì)和支架，并采用泰國天然進(jìn)口乳膠，打造出理想的純天然寢具用品。

項(xiàng)目背景：
寶珀在整個(gè)乳膠床墊行業(yè)處于前十的位置，但整個(gè)乳膠床墊行業(yè)目前仍處于產(chǎn)品競爭階段，這使得寶珀在目前階段的發(fā)展受到了較大的限制，寶珀迫切需要突破發(fā)展的瓶頸，在整個(gè)市場競爭中處于優(yōu)勢地位。從產(chǎn)品競爭階段進(jìn)入品牌競爭階段，所以就找到了豪禾，在豪禾與寶珀明確品牌方向之后，寶珀同時(shí)也需要對其品牌logo形象進(jìn)行升級。

項(xiàng)目挑戰(zhàn)：
寶珀在整個(gè)乳膠床墊行業(yè)已經(jīng)具有一定的優(yōu)勢，名稱的雖然具有高端精致的含義，但是乳膠床墊行業(yè)屬性不明顯，所以在logo形象升級時(shí)，如果既保留寶珀的既有品牌資產(chǎn)，同時(shí)又增加行業(yè)屬性，是此次logo升級繼續(xù)解決的問題。

策略分析：
只有在正確的方向，價(jià)值才能夠正向積累，所以找到符合寶珀logo升級的方向，是首要問題。我們的品牌策劃提取了乳膠床墊七區(qū)承托的概念，以增強(qiáng)寶珀名稱的行業(yè)屬性，但經(jīng)過后期溝通，基于品牌資產(chǎn)的傳承，及品牌形象的推廣投入和消費(fèi)者對品牌忠誠度的考量，寶珀公司核心管理層以及豪禾一致認(rèn)可保留原logo，做升級優(yōu)化是更好的策略。

原logo診斷：

寶珀乳膠床墊logo設(shè)計(jì)品牌升級

項(xiàng)目背景與品牌發(fā)展策略分析：寶珀乳膠床墊品牌升級之路

在全球化市場競爭日益激烈的今天，品牌的形象與內(nèi)涵成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐。寶珀作為乳膠床墊行業(yè)的佼佼者，已然在市場上占據(jù)了不可忽視的位置。然而，隨著行業(yè)的不斷發(fā)展和競爭的加劇，寶珀面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，急需通過品牌的深度挖掘與形象升級，以實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品競爭向品牌競爭的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

項(xiàng)目背景分析表明，寶珀位居乳膠床墊行業(yè)前十，但行業(yè)內(nèi)的競爭主要集中在產(chǎn)品層面，品牌差異化不足，導(dǎo)致寶珀在發(fā)展中遭遇瓶頸。為了在市場競爭中取得優(yōu)勢，寶珀必須跨越產(chǎn)品競爭的界限，進(jìn)入品牌競爭的新階段。為此，寶珀選擇與豪禾合作，共同明確品牌方向，并著手對品牌logo進(jìn)行升級，以加強(qiáng)品牌內(nèi)涵與市場影響力。

項(xiàng)目挑戰(zhàn)在于，寶珀雖然已具備一定的市場優(yōu)勢，但其品牌名稱在傳達(dá)高端、精致的同時(shí)，并未明確體現(xiàn)乳膠床墊行業(yè)的特征。因此，logo的形象升級須在保留寶珀現(xiàn)有品牌資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，增添行業(yè)屬性，這是logo升級過程中需要解決的核心問題。

策略分析階段，我們認(rèn)為正確的方向是價(jià)值正向積累的前提。因此，確定符合寶珀logo升級方向的策略顯得尤為關(guān)鍵。我們的品牌策劃初步提出了提取乳膠床墊七區(qū)承托概念的想法，以此增強(qiáng)寶珀名稱的行業(yè)屬性。然而，在深入的后期溝通中，基于對品牌資產(chǎn)傳承的重視，對品牌形象推廣投入的考量，以及消費(fèi)者對品牌忠誠度的關(guān)注，寶珀公司核心管理層與豪禾達(dá)成共識，認(rèn)為保留原logo并進(jìn)行升級優(yōu)化是更為妥當(dāng)?shù)牟呗浴?/div>

原logo診斷階段，我們對寶珀現(xiàn)有的品牌標(biāo)識進(jìn)行了全面分析。原logo以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)和寓意，已在消費(fèi)者心中樹立了一定的品牌形象。然而，隨著市場的變化和品牌定位的提升，原logo在視覺傳達(dá)上存在一定的局限性，尤其是在傳達(dá)行業(yè)特性和品牌深度上不夠突出。因此，我們認(rèn)為logo的升級不應(yīng)僅僅是視覺上的變化，更應(yīng)該是品牌內(nèi)涵和價(jià)值的提煉與強(qiáng)化。

在接下來的品牌升級策略中，我們將采取以下幾個(gè)步驟：首先，細(xì)致研究寶珀品牌的核心價(jià)值和市場定位，確保logo升級與品牌整體戰(zhàn)略相契合；其次，對標(biāo)行業(yè)內(nèi)其他競爭對手的品牌形象，找到寶珀獨(dú)有的品牌優(yōu)勢和差異化點(diǎn)；再次，通過設(shè)計(jì)創(chuàng)新，將寶珀的品牌精神和乳膠床墊行業(yè)特性有機(jī)融合在新的logo設(shè)計(jì)中；最后，制定全面的品牌推廣計(jì)劃，確保新logo的順利推出，并在市場上得到有效傳播。

總結(jié)而言，寶珀乳膠床墊品牌的升級是一個(gè)系統(tǒng)工程，它不僅僅是形象的改變，更是品牌戰(zhàn)略深度調(diào)整的體現(xiàn)。通過精心策劃和周密實(shí)施，寶珀有望在乳膠床墊行業(yè)中實(shí)現(xiàn)品牌的全新飛躍，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

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