“品牌”是無(wú)形資產(chǎn)，“品牌”是人氣。隨著大眾化，它具有凝聚力和擴(kuò)散力，成為發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)品牌是城市經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，企業(yè)品牌是城市經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力。
首先，企業(yè)品牌建設(shè)要以誠(chéng)信為基礎(chǔ)。沒(méi)有企業(yè)的誠(chéng)信，“品牌”不能說(shuō)。其次，企業(yè)品牌建設(shè)要以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特性為核心，培養(yǎng)消費(fèi)者的信用認(rèn)可度，使企業(yè)產(chǎn)品具有市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益。品牌建設(shè)包括品牌定位、品牌策劃、品牌形象、品牌主張和品牌價(jià)值。
對(duì)于專業(yè)設(shè)計(jì)VI公司來(lái)說(shuō)，最大的困難是業(yè)主只關(guān)注標(biāo)志設(shè)計(jì)的變化，而忽略了其背后整體品牌的變化。國(guó)內(nèi)企業(yè)往往喜歡“百里挑一”。他們喜歡用招攬來(lái)改變品牌，但這會(huì)減少品牌和品牌之間的聯(lián)系。
例如，如果聯(lián)想想要改變其標(biāo)志，它將從lonovo的標(biāo)志開(kāi)始。聯(lián)想人肯定會(huì)問(wèn)，為什么要使用logo，為什么字體是這樣的。這些問(wèn)題常常使人們無(wú)法回答，而且有太多的事情要交流。
“這是品牌設(shè)計(jì)，而不是標(biāo)志設(shè)計(jì)”，所以正確的方法是先弄清楚品牌會(huì)變成什么樣，然后再弄清楚其他人認(rèn)為品牌在改變。
換句話說(shuō)，首先給品牌一個(gè)任務(wù)，然后給標(biāo)志一個(gè)任務(wù)。
例如，英國(guó)石油公司表達(dá)了理想和擔(dān)憂；聯(lián)邦快遞公司表達(dá)了使命，而DHL則強(qiáng)調(diào)速度。
改變標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)講故事的過(guò)程。內(nèi)部員工在告訴別人之前，需要先了解這一點(diǎn)。換標(biāo)志只是開(kāi)始，就像換衣服一樣，提醒人們注意。
李一靜說(shuō)，為了讓標(biāo)識(shí)說(shuō)一句更理想的話，標(biāo)識(shí)不能說(shuō)太多。中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)是將一切具有文化內(nèi)涵的東西都融入到標(biāo)識(shí)中。這家設(shè)計(jì)公司參考了摩根的標(biāo)志，標(biāo)志有一個(gè)三角形，右上角是利潤(rùn)的方向。很簡(jiǎn)單的表達(dá)。奧美和IBM都用公司的名字作為他們的標(biāo)志，但中國(guó)公司想在標(biāo)志中展示他們的偉大故事。要求用詞準(zhǔn)確，注重企業(yè)文化。企業(yè)文化和品牌往往混淆不清。
對(duì)于新標(biāo)識(shí)的決策過(guò)程，專業(yè)設(shè)計(jì)VI公司建議不要舉行公投，而是進(jìn)行“災(zāi)難測(cè)試”，不要違反當(dāng)?shù)氐囊恍┪幕?。研究，讓目?biāo)讀者閱讀，然后，在沒(méi)有提示的情況下，告訴他們他們首先想到的三件事。描述標(biāo)志想告訴你什么。
